策略性檢討

你上一次是甚麼時候退一步去想想你的企業或組織的績效表現?  這個檢討不是從一個簡單的數字來看，而是從實現企業目標的角度出發。

你怎麼知道你的企業目標仍然適用於當前的業務環境和可用資源。

管理人員很多時候看不到企業的願景和使命而開展一些與企業目標相反或不一致的計劃……或企業的願景和使命沒有足夠經常地更新以保持其相關性。

定期的策略檢討是必不可少的，以確保您能保持專注於什麼是長期成功的要素。